Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/11612/1244
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorRodrigues, Waldecy-
dc.contributor.authorSousa, Luciana Moreira-
dc.date.accessioned2019-07-04T18:13:54Z-
dc.date.available2019-07-04T18:13:54Z-
dc.date.issued2019-02-15-
dc.identifier.citationSOUSA, Luciana Moreira. Uso do design thinking como ferramenta de inovação na incubadora de base mista da Universidade de Gurupi. 2019. 99f. Dissertação (Mestrado Profissional em Gestão de Políticas Públicas) – Universidade Federal do Tocantins, Programa de Pós-Graduação em Gestão de Políticas Públicas, Palmas, 2019.pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11612/1244-
dc.description.abstractInnovations from new technologies constantly change the market, companies need to absorb these effects with good practices that promote competitiveness and consequently their survival and profitability. To collaborate with local entrepreneurship, the Inovo Business Incubator was created, linked to the University of Gurupi. The aim of the incubator is to develop innovative products based on the potential of the region. This research contemplates the use of the co-creation process with the Design Thinking approach as tools of interaction and engagement among incubators, incubators, community, partners and clients of Incubadora Inovo. The objective of the research is to use the techniques of co-creation with the approach of Design Thinking as tools for generating innovative services in the Incubator Inovo. The methodology used was an exploratory case study combined with action research. For the data collection, a co-creation workshop was used, carried out together with the employees and users of the Inovo incubator. The phases of Design Thinking were applied: immersion, analysis and synthesis, ideation and prototyping. In the prototyping phase, the initial proposals obtained in the ideation phase were validated, proposing the mapping for the construction of the innovative architectural physical space, the prospecting of clients with the exhibition of products and services produced by the incubators, the creation of the organizational culture and acquisition of the methodology of the Reference Center to Support New Ventures - (Cerne). Prototyped ideas are possible to achieve. The research was successful in applying the phases of Design Thinking. The tool evidenced the needs for improvements in processes and infrastructure, contributing to the management and promoting innovation in the incubator with the provision of new services.pt_BR
dc.formatapplication/pdfen_US
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal do Tocantinspt_BR
dc.rightsOpen Accessen_US
dc.subjectCocriação; Design Thinking; Inovação; Pesquisa e Desenvolvimento; Co-creation; Design Thinking; Innovation; Research and Developmentpt_BR
dc.titleUso do design thinking como ferramenta de inovação na incubadora de base mista da Universidade de Gurupipt_BR
dc.typeDissertaçãopt_BR
dc.contributor.advisor-coCollier, Karin Ferretto Santos-
dc.description.resumoAs inovações advindas das novas tecnologias modificam o mercado constantemente, as empresas necessitam absorver esses efeitos com boas práticas que propiciem a competitividade e consequentemente sua sobrevivência e lucratividade. Para colaborar com o empreendedorismo local, foi criada a Incubadora de Empresas Inovo, ligada à Universidade de Gurupi. A incubadora tem por objetivo desenvolver produtos inovadores a partir das potencialidades da região. Esta pesquisa contempla o uso do processo de cocriação com a abordagem do Design Thinking como ferramentas de interação e engajamento entre os colaboradores, incubados, comunidade, parceiros e clientes da Incubadora Inovo. O objetivo da pesquisa é utilizar as técnicas da cocriação com a abordagem do Design Thinking como ferramentas para geração de serviços inovadores na Incubadora Inovo. A metodologia empregada foi um estudo de caso exploratório combinado com a pesquisa-ação. Para a coleta de dados, foi utilizado um workshop de cocriação, realizado juntamente com os colaboradores e usuários da incubadora Inovo. Aplicaram-se as fases do Design Thinking: imersão, análise e síntese, ideação e prototipação. Na fase da prototipação realizou-se a validação das propostas iniciais obtidas na fase de ideação, propondo-se o mapeamento para a construção do espaço físico arquitetônico inovador, a prospecção de clientes com a exposição de produtos e serviços produzidos pelos incubados, a criação da cultura organizacional e aquisição da metodologia do Centro de Referência para Apoio a Novos Empreendimentos - (Cerne). As ideias prototipadas são possíveis de realização. A pesquisa obteve êxito na aplicação das fases do Design Thinking. A ferramenta evidenciou as necessidades de melhorias nos processos e infraestrutura, contribuindo para a gestão e promovendo a inovação na incubadora com a oferta de novos serviços.pt_BR
dc.publisher.countryBRpt_BR
dc.publisher.programPrograma de Pós-Graduação em Gestão de Políticas Públicas - Gespolpt_BR
dc.publisher.campusPalmaspt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO PUBLICApt_BR
Appears in Collections:Mestrado Profissional em Gestão de Políticas Públicas

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Luciana Moreira Sousa - Dissertação.pdf2.11 MBAdobe PDFThumbnail
View/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.